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　　快印行业经历了十来年的发展，从起步发展到前几年的高潮时期，这几年来似乎开始步入低谷，快印行业出现明显的不景气，经营好的企业也都放慢了发展和扩张的步伐，多数大中型企业也都在竭力维持着现状，更多的中小型快印企业面临着生存问题，甚至有的企业处于苦苦支撑或濒临倒闭的边缘。其中有经济不景气的大环境影响，但似乎并非主要症结，究其背后的根源是什么? 　　行业不规范，缺少标准化、制度化管理体制;管理机制和体系不健全，企业没有完善的组织架构，都是由老板一人管到底，导致老板以下的管理者执行力很弱。 　　可喜的是，中国快印行业协会旗下印联传媒立足快印行业，发挥自身优势，凝聚行业力量，精心组织针对于快印行业培训课程，为图文快印店解决生产管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等系列生存发展性问题，专业的事还是交由专业的人做，这尤其对于上一定规模且在持续发展的大、中型企业来说更为重要。 　　印联传媒第180期快印店“店长精英教练营”开课啦!!!火热报名中!!! 　　【课程特色】采用印联传媒**教练技术，全情景、全员融入式培训模式，让学员身临其境并迅速学会角色定位，策略、讨论、执行、改善，通过一系列技术手段，让学员学会快印店整店开店运营以及管理技巧。 　　【课程说明】 　　课程内容针对快印店店面管理、人才管理与培训、物料与设备管理、店内营销、客户服务等设置专门内容，充分体现实战应用技巧。 　　【培训时间】2011年7月3日-5日，培训期3天 　　【培训地点】上海 　　【主办单位】印联传媒 　　【对像学员】快印店负责人、店长 　　【师资团队】快印行业资深**、互联网营销**、资深快印店负责人及快印店职业经理人 　　【你能学到什么?】 　　★人力资源篇 　　打造快印店分配机制，工资与成本的关系; 　　员工岗位职责划分、星级员工晋级考核与绩效考评; 　　打造快印店管理机制，让员工自觉管理，让你的离职率低于10; 　　★资金管理篇 　　老客户的定价策略以及市场开发价格策略; 　　有效收款 价格体系管理 连锁店现金及应收款管理 让你的坏账趋于0; 　　★设备及物料篇 　　设备绩效考评、维护、设备管理细则及岗位责任制机制，有效提高设备寿命30; 　　供应商管理、耗材体系与标准、特殊耗材与半成品开发策略，让你的产品种类多50 　　★店内营销篇 　　情景式培训，让全员具备店内营销实战技巧，让你的业绩立即提升30; 　　打造**服务团队，如何通过有效电话迅速提升业绩30; 　　★印后工艺篇 　　12年印后工艺培训经典，结合市场**流行趋势，让你拥有超**的装帧策划及工艺技术，印后绩效提升50。 　　179期培训课程实况：http://www.chinakuaiyin.cn/pei_xun/schedule.html 　　报名热线：4006-110-166 　　联系人：陆老师、黄老师 　　传真：0755-36853141-808 　　http://www.chinakuaiyin.cn/pei_xun/enroll.html