印联传媒第184期快印企业“三步三重积分制管理”精英教练营针对快印店店面管理、店内营销、印后工艺三大核心竞争力进行全方位的剖析并设置了精彩的培训环节。
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三步三重积分制管理法特色分析:如何通过三步设定完成自己企业的积分制管理,分为3个月、6个月、12个月三步实施方案,让你的企业在12个月内打造老板无职守式管理,让你的管理绩效倍增。
1:不改变现有管理制度,增加现有制度的执行力,让原有的物资奖励方案绩效倍增;
2:满足员工的精神需求,打造健康的企业文化;
3:节省管理成本,让一个人变成3个人,让主动加班、主动帮助别人完成工作成为公司管理常态;
4:解决分配平均化,全方位调动员工积极性;
5:独特的管理团队组建及管理模式;
6:如何有效培养复合型人才;
7:老板在与不在一样高效工作,员工自发管理,管理团队自发工作;
8:解决家族式管理难题;
9:解决老板怕处罚员工问题;
10:解决现实管理中简单的功利性问题,管理不再简单的以钱为导向;
以上培训目标让员工与管理团队完全在积分制制度的约束下自发工作,在基本不增加管理成本的前提下,让员工的潜能以及管理团队的潜能**化发挥,让老板远离企业经营困扰,让身心得到释放。