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印联传媒第184期快印企业“三步三重积分制管理”精英教练营于今日正式开班，作为本届教练营的主要内容，“三步三重积分制管理法”在牛云老师的指导下被揭开了神秘的面纱。 　　招不到人、留不住人、老板不敢处罚下属、没人愿意加班 　　没人主动帮助其他岗位、老板不在业绩立即下滑…… 　　想6-12个月实现老板无职守式管理吗? 　　印联传媒“三步三重积分制管理法”让你轻松做老板 　　让员工轻松快乐工作!!! 　　快印·广告·印刷**精细化管理模型 　　三步三重积分管理法 　　三步三重积分管理法系印联培训独创，是探索快印企业管理升级的一项重要成果。详细分解快印店管理运营流程中的细节，并通过工分累加的方式给予相应的体现，让多老者通过这种方式体现自己的价值并为跨部门工作考核奠定了统一的分配基础。通过积分制机制导入，让员工完全自主工作，劳动效率提升30%-50%,部门管理者通过积分体现自己的价值并实现跨部门交叉考核。 　　三步三重积分制管理法特色分析 　　1、 不改变现有管理制度，增加现有制度的执行力，让原有的物资奖励方案绩效倍增; 　　2、 满足员工的精神需求，打造健康的企业文化; 　　3、 节省管理成本，让1个人变成3个人，让主动加班，主动帮助别人完成工作成为公司管理常态; 　　4、 解决分配平均化，全方位调动员工积极性; 　　5、 有效培养复合型人才; 　　6、 老板在与不在一样高效工作，员工自发管理，管理团队自发工作; 　　7、 解决老板怕处罚员工问题; 　　8、 解决家庭式管理难题。 　　以上培训目标让员工与管理团队完全在积分制制度的约束下自发工作，在基本不增加管理成本的前提下，让员工的潜能以及管理团队的潜能**化发挥，让老板远离企业经营困扰，让身心得到释放。 　　宜昌丰泰印务学员心声 　　今日85张奖分单，5张扣分单，积分管理体系持续发酵中，建立健康的企业文化是每一个企业的****求。过去，所谓的风投们经常会问企业的核心竞争力，都是什么产品啊、商业模式啊不着四六的玩意。真正的核心竞争力是管理，一套可以持续的、员工乐于接受的人性化的机制 　　上海全忠富友图文学员心声 　　94张奖单，4张扣单，**多的一个同事有10张奖分单，当行为约束形成习惯的时候，就是潜移默化的管理模式啦。加油加油!希望奖单越多扣分单越少 　　江西飞鑫图文学员心声： 　　今天103张加分单，2张扣分单。使用三重积分制管理法，员工的体会是“喔，今天又加了30分”，而采用传统绩效管理的企业确是，MD，今天又扣了6分。你的管理也许就缺一把会飞的扫把!!看过哈利波特的应该记得，魔法学院的管理也是积分制哦!!! 　　网址：www.chinakuaiyin.cn 电话：4006-110-166